【学生から選ばれるには？】今すぐ実践できる採用アクション！【採用担当者さま必見】
学生にとって“刺さる”会社って、どんな会社だと思いますか？
それは【具体的な情報】を【積極的に開示する】会社です。
そもそも人間はリスクを避ける生き物
経済学、行動科学、心理学。様々な理論が示す通り、人はそもそも「損をしたくない」と思う習性があるのです。
①【経済学・行動科学】
人は損失を避ける傾向にあり、とくに不確実な状況ではこの傾向が強まると言われています。
②【心理学】
選択肢が増えると選択への不安が増し、リスク回避的な行動を取ることが知られています。
③【心理学】
安定した環境や予測可能性は、人の基本的な心理的ニーズ（「有能感」「関係性」「自律性」）を満たすために重要とされています。
不確実性を嫌う学生たち
かつて「普通」だった生き方が、今では「選択肢」のひとつ。キャリアもライフスタイルも多様化し、何を選べばいいのか正解がわからない。さらに、日本経済の停滞やSNSをはじめとする情報過多が加わり、判断に迷う若者が増えています。
不安やストレスにさらされる学生たちは、リスクを回避するため、キャリア選択には不確実性を排除する傾向にあります。つまり、情報を得て安心できなければ、一歩踏み出そうとはしないのです。
学生が企業を見る“短期”と“長期”の目線
学生は2軸の視点で企業を評価しています。
【職務内容】【勤務地】【職場の人間関係】といった短期的視点と、【働き方】【キャリアパス】【人事制度】といった長期的視点です。
【入社予定企業等を選ぶ際に最も重視したこと：TOP５】
１：働く条件（時間・休日・勤務地）21.6％
２：待遇（給与・手当・福利厚生・研修）17.0％
３：自分のやりたい仕事ができそうか 10.4％
４：企業の将来性（成長性または安定性）9.2％
５：仕事にやりがいを感じられそうか 8.8％
（n=1611／単一回答）
こうした項目について、どれだけ学生の持つイメージを具体化させられるかが、採用活動の勝負と言えるかもしれません。
採用担当者のアクションは？
冒頭に申し上げた通り、採用活動の中で具体的な情報を積極的に開示することが重要です。ひとつの疑問を解消して終わりではなく、包括的な情報提供が必要です。
◆学生の不安、たとえば――
「1年目の研修内容は？」「誰と関わるの？」「初期配属はどこ？」「転勤の有無」「職場の人間関係は？」「仕事をしていて嬉しい瞬間は？」「プライベートとの両立は？」「人事制度は？」「どんな観点で評価されるの？」
2月3月は内定を出し始める企業もいるなど、学生との接触が増える時期。説明会・選考・内定フォローのタイミングで、学生の不安を取り除き、動機づけをしていきましょう。
アクションを具体化したいなら
情報開示の重要性をわかっていても、「どこまで伝えるべきか」「どう伝えれば響くのか」と悩むのは当然です。
学生の心を動かすためには、学生が本当に知りたい情報を“現場のリアル”と結びつけながら提供する工夫が求められます。
私たちフロム・エージャパンの新卒チームは、その工夫を考え、実現するサポートを得意としています。私たちと貴社の採用戦略を一緒に考えてみませんか？きっと新たな視点や効果的な手法が見つかるはずです。ぜひお気軽にご相談ください！